Індивідуальна консалтингова програма систематизації та масштабування вашого бізнесу
Це унікальна консалтингова програма з розвитку вашого бізнесу, орієнтована на систематизацію та масштабування.
Hrytsenko Ihor
Консалтингова програма для власників бізнесу з продажу одягу, взуття та сумок.
Програма проходить у форматі щотижневих нарад з власником бізнесу та ключовими співробітниками компанії у форматі "Стратегічна нарада", в ході якої ми працюємо над основними функціями управління та масштабування бізнесу.
Впроваджуємо систему стандартів, протоколів, алгоритмів та процесів у Ваш бізнес.
Налаштовуємо систему контролю в бізнесі. Впроваджуємо віддаленого контролера та показники контролю.
Впроваджуємо систему звітів для прийняття виважених управлінських рішень на основі KPI.
Впроваджуємо систему прозорої оцінки співробітників та мотивації на основі отриманих результатів.
Вдосконалюємо процес отримання достовірної, оперативної та зручної інформації для аналізу та прийняття відповідних рішень
Концентрація діяльності керівництва бізнесу на пошуках можливостей для розвитку та масштабування проєкту.
Ми зараз не говоримо про стартапи. Ми говоримо про бізнес, який вже діє, і власник бізнесу відчуває "стелю" свого зростання. Саме недосконала система управління призводить до відчуття "стелі", оскільки кожна нова точка, кожен новий крок спричиняє проблеми в роботі бізнесу. Виникають все більше "підприємницьких пожеж", які дуже часто потрібно вирішувати особисто керівнику. Ця програма призначена для вдосконалення системи управління; це своєрідний перехід від підприємництва до системного бізнесу.
Дізнайся подробиці плавного переходу з підприємництва в бізнес — переходь в Telegram
Зусилля в підприємницькій діяльності не створюють капіталізації. Вартість будь-якої підприємницької діяльності — це вартість тих активів, які вдалося придбати для реалізації цієї діяльності, наприклад, торговельне обладнання, відеокамери, комп'ютери, вивіски. Вартість продажу цього майна дорівнюватиме приблизній вартості підприємництва. Вартість бізнесу може бути в рази більшою за вартість усіх наявних активів у компанії, оскільки головним активом є здатність певної управлінської системи отримувати прибуток. Саме тому, якщо ви створюєте системний бізнес, ви маєте можливість капіталізувати свою діяльність на основі здібностей створеної вами системи отримувати прибуток. Створювати системний бізнес вигідніше, ніж займатися підприємницькою діяльністю.
Talatpaşa Fatih Sultan Cad. 1056. Sokak. D:12/D, 34513 İstanbul